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会议即将开始,让我们期待今日的学习与交流
孟总的养猪历程和工作汇报
孟总在会上讲述了他的养猪历程,在08年奥运会时,他的猪肉产品供应了来自204个国家的运动员,在重要的国际赛事中,他为世界各地的体育健儿提供了特供的美味猪肉食品。
不仅如此,他还在上海世博会上签署了重要合同,承诺为我国的大型活动提供更安全、有保障的猪肉食品。他前往法国古龙集团伊彼得祖代种猪猪场学习、育种和选种技术,积累了宝贵的经验。在2009年到2018年的十年间,他多次前往法国、丹麦、荷兰、德国、澳大利亚、韩国等国家以及台湾地区,进行了养猪领域的学习和交流。他还代表我国养猪界参加了世界养猪大会,为我国在国际养猪领域的发展贡献了自己的力量。
接下来,孟总就近期工作进行了总结汇报。7到9月份,孟总考察了墨江的5000头种猪合作项目,这个项目涵盖了产业园、玉米种植和家庭农场等多个方面。孟总每周主持猪场中高层人员的周例会,确保及时发现和解决问题,考察了已入库的6到7个家庭农场和猪场场地,深入了解实际养殖情况,并成立了防非专线,由专人进行管理。
此外,近期孟总接待了墨江县考察团,带领他们参观阳江的6、10和11号种猪场,为合作项目的顺利推进提供了支持。
为了确保猪肉品质,他启动了能够把控饲料品质的阳江饲料加工厂,聘用了两名品控人员,以确保从饲料的采购到产品的配送各个环节都有严格的品控。此外,他组织了下属猪场场长、芳欣农场及三个纵队生产总监和技术总监前来公司参加了为期两天的养殖技术培训,提升了团队的综合素质。
在未来的工作计划中,孟总提出了以下几点:首先,根据各猪场的不同情况和规模条件,制定一场一册的绩效考核办法,以提高管理效率。其次,他计划在10月和11月分批次将来自山东原种场的5000头原种母猪转移到10号场,为前期准备工作做好充分准备。他将继续跟进、督导和监督检查各猪场生产的各个环节,以减少浪费,提高效益。最后,他将督导执行9月6日至7日中高层培训班会议的决策内容,并监督阳江10号场的改造进度和韶关9号场地的签约对接工作。
孟总带领团队,以细致认真的精神,以一步一个脚印的节奏,持续努力,不断奉献。在养殖的道路上,深知成功之路没有捷径可循,每一步都需要如砖瓦般的扎实奠定,最终的成果源自于坚韧与努力。
未来,我们将继续坚持这份踏实与坚韧。在孟总的领导下,团队将继续铸就养殖业的未来,以不断进取的态度,创造更美好的明天,联合天下养猪人,一起进行产业变革!
华总精彩分享
Part 1:生猪养殖的周期性挑战
生猪养殖业是一个强烈受周期性波动影响的行业。
Part 2:用好周期,化挑战为机遇
在生猪养殖行业,充分理解周期性是成功的关键之一。然而,成功还需要战略性的储备,以应对这些周期性挑战。
Part 3:中国养殖业的发展历程
中国的养殖业经历了三个主要发展时期:
1.0传统养殖规模小、生产水平低,种、料、药和技术服务等处于起步阶段。生猪养殖从以数量增长为主逐步向数量质量并重、优化结构和增加效益转变。
2.0步入规模化、标准化、产业化阶段。大力发展规模化,大力支持资本进入,出台相应政策、补贴等层出不穷,发展了一批大型养殖及上市企业。
3.0为实现乡村振兴、小农存续、小农农业的转型。在新的时期,逐渐步入以服务和产业链带动的商业+养殖联合体的新兴产业模式阶段。大力支持中小规模养殖场提档升级,培育生产集约、种养结合的畜牧家庭农场矩阵,帮助农民有序进退,带动农户发展适度规模经营,实现共同富裕,从而实现新农村的现代化转型。
Part 4:芳欣农场的发展规划
芳欣农场是一个产业联合体赋能家庭农场,包括信息化服务、养殖技术服务、供应链服务和金融服务。通过这些服务,他们帮助农户提高效率、质量和管理水平。
芳欣农场积极与各界企业和机构合作,共同推动养殖业的发展。目标在2025年建立1000家农场。
业主合作的(三个发展阶段)
1.0“一保三代”猪 物权 生物资产
2.0“猪场托管”猪场 股权 公司资产
3.0“产业基金”农投公司 基金 产业资产
为国养民生猪
为民养健康猪
人人吃上放心肉!
爱猪猪“生物资产”徽章发放
一枚奖章,表达崇高敬意
在众多新老朋友的见证下
爱猪猪业主与孟总合影,被授予爱猪猪荣誉勋章
再次恭喜今天54位业主
获得爱猪猪“生物资产”荣誉纪念徽章
一起参与共同富裕
叶总精彩分享
为什么选择爱猪猪:
1.国家层面:猪粮安天下。(粮食关乎民生/粮食安全/粮食储备是强国标准)
2.市场需求:中国猪肉消费占世界48%,占中国所有肉类消费量的54%。
公司介绍+公司架构
信息透明 公开 上市规划明确
行大农牧管理养殖育种经验丰富
猪肉来源:
育种-产仔-培育-喂养-肥猪-屠宰
(做最上游的生意育种)
养殖有三个产业赛道
1.育肥养猪(门槛低/占养殖产业95%)
2.猪苗繁育(育肥的上游)
3.育种(有定价权/利润高/最上游)
爱猪猪在广东地区主要做育种。
养猪模式(养殖业现状)
1.传统模式
2.改进模式
3.合作模式
爱猪猪的养殖模式(开放参与)
每个环节都有专业团队统一管理
(一保三代养殖模式的可行性)
1.有足够的价格缓冲时间
2.受猪周期影响较小,且影响程度低
爱猪猪“一保三代”养猪模式的核心点
1.保险+代繁代养代售
2.轻资产经营
3.保险+畜牧局备案(有保障)
4.严防生物疫情的防控措施
5.科学合理的养殖比例
6.控制规模分散养殖
一张图了解种群族谱
原种-元种猪-核心原种场
一元(种猪)-宝猪-扩繁场
二元(母猪)-金猪-繁育场
三元(肥猪)-好猪-育肥场
国家政策支持
爱猪猪集团在广东地区
得到畜牧局的认可
一起参与共同富裕
欢迎晚宴 现场热闹非凡,我们期待着在这里度过一个愉快的夜晚
2023年9月16日
爱猪猪“生物资产”签约仪式
再次恭喜各位拥有自己的“生物资产”
在现场各位新老业主的见证下与孟总签约确认~
一起参与共同富裕
第36期爱猪猪项目说明会 | 鹤山站
第一天
伴随着晚宴和签约仪式的尾声,在欢声笑语中,今天活动也完美地画下了一个温馨句号。今天的会议让大家更深入了解了公司,也激发了对未来合作的期待。虽然与这个温馨夜晚道别令人不舍。感谢每一位热情参与者,让我们共同期待明天带来更多精彩瞬间!
明天上午有精彩的抽奖环节,同时也邀请重要嘉宾带来精彩分享
期待
第36期爱猪猪项目说明会 | 鹤山站
第二天
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熊总精彩分享
01 企业简介
芳欣农场是一家致力于赋能地方农业发展的科技兴农服务平台。在农业领域,我们定位为以下几个方面:
产业自营方
技术管理服务方
供应链运营方
生物资产的金融解决方案提供方
02 芳欣农场的由来 产业发展历程
阶段1.0:大力发展规模化,吸引资本进入,相应政策、补贴等扶持,培育了一批养殖上市企业。
阶段2.0:制定政策,规范规模化发展,对散户养殖户利益进行一定的保护,推动村级散户升级为规模化养殖,引入"500头以上"的概念。
养殖产业现状特点
核心问题1:畜牧业产业链条短。 核心问题2:农产品供应链溯源困难。
芳欣农场-放心农场目标与愿景
解决占整体数量60%的散户养殖的难题,就是想办法帮助散户增加抗风险能力和根本实力。
芳欣农场-放心农场核心驱动 为什么选择猪产业:
承担社会责任:猪肉是中国主要肉类选择,价格和流通方式影响深远。
散户养殖问题:散户养殖容易受损,需要新的发展路径。
产业投资内驱力:资本进入导致猪肉产业标准提升,但也损害农民利益,保障农民利益成为核心。
03 芳欣农场的优势
优势一:初步建立中国养殖产业的服务赋能平台
提供标准化的养殖管理、生物资产数字化管理、养殖技术、培训等一系列服务。
优势二:支撑芳欣农场稳定发展的六大保障
1、高技术水平,稳定生产成本,确保各方利益。
2、建立集中发展贯穿上下游的产业链,应对市场变化。
4、建立农场主学院,培养地方乡村带头人和科技员。
5、标准体系促进快速发展。
6、在地方实现产品深加工,提升抗风险能力。
优势三:芳欣农场的产业人才和团队完备
平台赋能团队
市场服务团队
养殖技术团队
04 产业模型及发展规划
芳欣农场构建了猪生态圈,包括管理、技术和平台,涵盖业主方(硬件)、农场主(投资方和运营方)。合作模式涵盖自营、联营和帮养,同时有三种农场模式:CS纯育肥模式、PS纯繁育模式、PS母猪自繁+CS母猪自养模式。
05 惠农-发展-共建-共赢 芳欣农场希望在政府支持下成为现代化农业发展的责任央企。通过惠农政策,推动农业发展,实现共建共赢的目标。